在深入學習透明經營和財務會計的重要性后，我對如何通過光明正大的財務管理來提升cnc加工企業(yè)經營效率有了更深的認識。

透明經營的心態(tài)與實踐：

學長通過實例展示了經營中的兩種心態(tài)，這些心態(tài)反映了大多數(shù)經營者的實際情況，包括我自己。

阿米巴經營模式的啟示：

三年前，我開始執(zhí)行類似阿米巴模式的生產單元制經營，這讓我意識到了cnc加工透明式經營的重要性。

邊際成本與員工目標調整：

透明式經營不僅讓每個單元的邊際成本達到極致，更重要的是讓員工能夠即時基于目標進行調整。

透明式會計的挑戰(zhàn)與優(yōu)化：

我一直在思考如何做到數(shù)據(jù)的透明、公正、真實和即時，這需要不斷研讀和優(yōu)化。

哲學基礎與透明式經營：

老先生將財務會計的透明性與哲學基礎相結合，認為這是做好透明式經營的前提。

財務會計在管理中的作用：

透明式財務會計為實現(xiàn)銷售最大化、費用最小化提供了管理依據(jù)。

京瓷的經營哲學與實踐：

京瓷沒有績效考核或業(yè)務提成等激勵制度，這讓我思考是否最本源的數(shù)據(jù)和哲學的貫徹執(zhí)行是其替代方案。

透明經營和財務會計是企業(yè)經營中不可或缺的元素，它們能夠激發(fā)員工的潛力，提升企業(yè)的管理效率。