一分鐘幫您梳理清楚CNC加工廠如何降低成本?

1.產(chǎn)品的結構,我們在審圖時有沒有合理規(guī)劃出零件的生產(chǎn)工藝,這里規(guī)劃不合理,你一個操作員開3臺機,而我采

用多工位加工,即一個模加工多個零件,加工工時長,一個人可以開6臺機以上,這就是影響成本之一

2.選用機臺很關鍵,你用3軸機來生產(chǎn),還是為了省事用5軸來生產(chǎn)也是很關鍵的,而我們通常采用的是3+2軸也就

是大家常說的4軸機臺來加工,它的好處是在橋板上一次可以加工排很多個零件,節(jié)省了很多裝夾時間,充分利用

好機臺的開機率,這是影響成本之二

3.零件加工基準位的合理選擇,選錯了二序三序加工不穩(wěn)定,機臺調來調去,把現(xiàn)場的品質與調機技術員忙得團團

轉,但發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能出不來,這是影響成本之三

4.固定成本開資超高,都沒有辦法體現(xiàn)邊際成本的優(yōu)勢,什么是邊際成本,也就是說我們在規(guī)劃新工廠時,我們就

要設計好,我們配置多少人,需要多少機臺一組剛剛好把人員發(fā)揮出來,還不是經(jīng)營者自已想買多少設備就多少設備

最后發(fā)現(xiàn)因為設備找一個人少了找二個人多了,租廠房時把單元成本即機臺.人員.技術等 配置到極致,這樣就會

使邊際成本下降,所以這是影響成本之四

5.技術能力,所有的技術離開了成本的標準來約束,都是自以為是,技術人員最容易犯的毛病,也是成本影響的最

根本的原因,比如,人家做同樣的零件品質又穩(wěn)定效率又高,這才叫真正的技術,但很多機加工CNC加工廠是不明白

這一點的,或者明白但缺少了數(shù)據(jù)化顯現(xiàn)出來,讓技術人員清楚自已的情況,而缺少了優(yōu)化創(chuàng)新的能力,這是最關

鍵影響成本,興致虧本的原因之五,

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